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全力以赴保時(shí)效 苦戰(zhàn)六月迎亞運(yùn)

時(shí)間:2010/8/3 9:49:49

  隨著亞運(yùn)腳步的臨近,公司的貨量不斷增加,這對(duì)公司來(lái)說(shuō)是一個(gè)很好的發(fā)展趨勢(shì),但是隨之產(chǎn)生的問(wèn)題也迎面沖擊過(guò)來(lái):運(yùn)作部門(mén)的走貨及時(shí)率因貨量突增反而較以前有所下降,并且各查詢部門(mén)也因貨量增加查尋任務(wù)加重而出現(xiàn)分散脫節(jié), 甚至出現(xiàn)互相推諉導(dǎo)致走貨異常的現(xiàn)象,已完全開(kāi)始背離公司快速、安全、準(zhǔn)時(shí)的要求.。面對(duì)走貨質(zhì)量下降的現(xiàn)狀,我們是繼續(xù)隨遇而安,無(wú)動(dòng)于衷呢,還是奮起直追,全力改進(jìn)呢?答案是不言而喻的。所謂“逆水行舟,不行則退”。


    基于這種嚴(yán)重情況,公司毅然于五月二十九日召開(kāi)緊急會(huì)議,首先檢討在五月份各項(xiàng)目當(dāng)中所做的不足,做出應(yīng)急措施,全體人員都認(rèn)識(shí)到了我們目前存在的不足及當(dāng)前的嚴(yán)峻形勢(shì)。會(huì)議做出以下措施:1、將原網(wǎng)絡(luò)部、普運(yùn)部、快運(yùn)部的查詢?nèi)藛T暫時(shí)整合為新的網(wǎng)絡(luò)部,統(tǒng)一管理,對(duì)公司所有的查詢工作負(fù)責(zé);2、運(yùn)營(yíng)部上下一心立下軍令狀:六月份到貨及時(shí)率必須達(dá)到95%以上,否則甘愿受罰并放棄所有獎(jiǎng)勵(lì);3、相關(guān)部門(mén)必須全力支持運(yùn)作部門(mén)走貨,對(duì)于任何不配合的部門(mén)將給予嚴(yán)懲。


    時(shí)間是緊迫的,形勢(shì)的嚴(yán)峻的,由于運(yùn)作部查詢分屬各個(gè)部門(mén),人員調(diào)動(dòng)方面存在一定的難度,有一些員工為配合公司管理,主動(dòng)放棄正在自修的課程或暫時(shí)停止考駕照訓(xùn)練離開(kāi)廣州到深圳工作。在運(yùn)作部領(lǐng)導(dǎo)和員工的集體努力下查詢系統(tǒng)做到了統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一管理。但是 由于增編的新員工較多,新員工業(yè)務(wù)不熟練很難頂?shù)米毫Γ?為防止新老交替的過(guò)程中 產(chǎn)生混亂, 所有查詢?nèi)藛T主動(dòng)放棄六月份的休息時(shí)間,老員工以身作則帶動(dòng)新員工全力保障貨物的及時(shí)跟進(jìn);在走貨質(zhì)量方面,部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)親自下市場(chǎng)跟進(jìn),所有的操作人員冒著酷暑和熬夜加班的挑戰(zhàn),一絲不茍,部門(mén)每日對(duì)走貨質(zhì)量進(jìn)行分析總結(jié),及時(shí)改進(jìn)不足之處;不但沒(méi)有出現(xiàn)混亂局面,反而是井然有序,老員工全力教導(dǎo)新員工,新員工全心全意學(xué)習(xí),并且在很快的時(shí)間就涌現(xiàn)出較多的優(yōu)秀人才,給公司儲(chǔ)備了后備人才。


    整個(gè)六月,我們都在忘我的忙碌、緊張與汗水中度過(guò)的,當(dāng)再回頭看看我們的成績(jī):到貨及時(shí)率不僅僅達(dá)到初期要求的95%,并且完全超過(guò)個(gè)數(shù)值,六月份到貨及時(shí)率最終確認(rèn)為96.94%。這個(gè)成績(jī)的意義不僅在于完全超過(guò)了初期的目標(biāo)值,更深層的意義在于,團(tuán)結(jié)的力量團(tuán)隊(duì)的力量,其中不乏優(yōu)秀突出的人才,這些員工都是公司的財(cái)富 。因此,可以說(shuō),公司領(lǐng)導(dǎo)的決策是完全正確的,并且新部門(mén)的轉(zhuǎn)型是成功的,所有的汗水、甚至是淚水,換來(lái)今天的初步成功。


    每次想到在天地縱橫走過(guò)的每一步,總是能給人全新的希望,回首每次走過(guò)的路程,都讓人感慨萬(wàn)千的。我們的公司是以制度為先,以人為本的,每一個(gè)問(wèn)題都有人員去解決,都有流程在管理,我們最終的目標(biāo)是解決問(wèn)題,而不是相互推諉。當(dāng)一件事情擺在我們的面前,首先我們想到的不是“這不是我的錯(cuò)誤”,而是“我應(yīng)該怎么解決這個(gè)問(wèn)題”,先處理問(wèn)題,再查找責(zé)任,是我們堅(jiān)持的原則。這與我在其他公司所遇到的完全不一樣,因此,天地縱橫的管理系統(tǒng)在物流行業(yè)中是永遠(yuǎn)走在前面的。


    更令人感慨的是,在天地縱橫,任何一個(gè)員人只要肯努力,公司都會(huì)有適合他的位置。我們的管理干部中,有資深的老員工,他們與最初的天地縱橫一起發(fā)展,走到今天的位置。也有后起之秀,以全新的付出贏得了公司的贊賞,從而走向管理崗位。也有外來(lái)引進(jìn)的人才,他們驚嘆于天地縱橫的成功,自愿加入公司,為公司的發(fā)展增光發(fā)熱。一個(gè)員工,無(wú)論他剛進(jìn)來(lái)時(shí)對(duì)公司抱著怎樣的想法,但是最終會(huì)被天地縱橫感動(dòng),在這里,他可以找到自己的位置,實(shí)現(xiàn)自己的理想。當(dāng)他離開(kāi)天地縱橫,他會(huì)感激這個(gè)給予了他許許多多的企業(yè),并且永遠(yuǎn)不會(huì)忘記它。激情亞運(yùn)和諧廣州,讓我們以主人翁的姿態(tài),為社會(huì)和諧進(jìn)步繼續(xù)努力!