時間：2010/7/8 10:45:52
5月份華南公司共組織了四場培訓(xùn)，其中5月8日廣州培訓(xùn)和5月15日深圳培訓(xùn)中都強(qiáng)調(diào)了貨物交接的意義：
1、做好物流的關(guān)鍵是交接：（分析一件貨物由發(fā)貨客戶經(jīng)過接貨員、入倉員、出倉員、駕駛員、機(jī)場交接員、始發(fā)站機(jī)場工作人員、目的站機(jī)場工作人員、目的站網(wǎng)絡(luò)駐機(jī)場提貨員、送貨員整個交接過程，交接環(huán)節(jié)不下于十個，而其中任何一個環(huán)節(jié)的疏忽都將導(dǎo)致一起事故的產(chǎn)生。）
2、認(rèn)真、仔細(xì)地作好交接是對客戶負(fù)責(zé)任、對公司負(fù)責(zé)任、更是對自己負(fù)責(zé)任。任何貨物在經(jīng)過你的手傳遞給下一個環(huán)節(jié)的過程中，都必須對上一個環(huán)節(jié)進(jìn)行認(rèn)真、細(xì)致的檢查后方可簽名，傳遞給下一個環(huán)節(jié)也必須要求有書面的交接簽收記錄。
3、貨物交接單是我們進(jìn)行貨物傳遞交接的主要憑證，在傳遞、交接的過程中任何一個環(huán)節(jié)發(fā)現(xiàn)問題均可在交接單上進(jìn)行批備，作為事故或糾紛產(chǎn)生后可追塑的原始依據(jù)；
4、交接單填開要點說明：
交貨人； 接貨人；
交貨時間； 實際簽收時間；
要求到達(dá)時間；
交接的內(nèi)容（代單號、件數(shù)、收貨人、品名、目的站等）
合計件數(shù)與重量；
異常情況說明。
